Können Energieattribut-Zertifikate (EACs) Scope-3-Emissionen reduzieren?
Die überwiegende Mehrheit der Unternehmen, die Netto-Null-Ziele verfolgen, stellt fest, dass einer von nur drei Scopes die größten Schwierigkeiten bereitet: Scope 3. Das ist leicht nachvollziehbar: Scope 3 liegt außerhalb der direkten operativen Kontrolle. Da er jedoch konzeptionell so breit gefasst ist und die THG-Emissionen aller vor- und nachgelagerten Unternehmen in Ihrer Wertschöpfungskette umfasst, macht er häufig den Großteil des gesamten Fußabdrucks eines Unternehmens aus. Ein erheblicher Anteil dieses Fußabdrucks lässt sich jedoch auf eine einzelne, handhabbare Variable zurückführen: den Stromverbrauch in der Lieferkette. Genau hier kommen Energieattribut-Zertifikate (EACs) ins Spiel – nicht als Umgehungslösung, sondern als bislang zu wenig genutzter, standardkonformer Mechanismus zur Dekarbonisierung der Lieferkette.
Scope 3 liegt nicht wirklich außerhalb Ihrer Kontrolle: Sie müssen lediglich den Dialog mit Ihren Lieferanten über deren Energieverbrauch aufnehmen.
Wo sollte ich in meiner Lieferkette nach EAC-Potenzialen suchen?
Zunächst sollten wir vor- und nachgelagert verstehen: Vorgelagert umfasst alles, was passiert, bevor Ihr Unternehmen tätig wird (z. B. Lieferanten, Rohstoffe), während nachgelagert alles umfasst, was passiert, nachdem Ihre Dienstleistung erbracht wurde oder das Produkt Ihr Haus tatsächlich verlassen hat. In der Grafik unten finden Sie die vollständigen GHG-Protocol-Scope-3-Kategorien.
Schauen Sie vorgelagert nach den „Low-Hanging Fruits“:
Wenn Ihre vor- oder nachgelagerten Partner in einer der Kategorien in Abbildung 1 angesiedelt sind und Scope-2-Emissionen haben, können EACs genutzt werden, um Ihren Scope 3 indirekt zu reduzieren. Wenn Nachhaltigkeitsteams jedoch die Emissionen entlang der Wertschöpfungskette erfassen, dominiert häufiger als nicht Scope-3-Kategorie 1 (eingekaufte Waren und Dienstleistungen). Das ist die Kategorie mit einem überproportionalen Emissionsanteil – verursacht durch den Strom, den Lieferanten während Fertigung und Produktion verbrauchen. Da Strom messbar ist und die Märkte für EACs ausgereift sind, ist dieser Teil von Scope 3 besser umsetzbar als die meisten anderen und ein hervorragender Einstiegspunkt. EACs, darunter Herkunftsnachweise (HKN) / Guarantee of Origin (GoO) in Europa und Zertifikate für erneuerbare Energien (RECs) anderswo, geben Käufern eine standardisierte Möglichkeit, die Umwelteigenschaften einer bestimmten erneuerbaren Erzeugung zu beanspruchen. Jedes Zertifikat berechtigt den Inhaber über ein Book-and-Claim-System dazu, durch Entwertung 1 MWh verifizierten sauberen Strom zu beanspruchen. Wenn ein Lieferant GHG-Protocol-konforme EACs gegen seinen Verbrauch entwertet, kann die zugeordnete MWh in Scope 2 (marktbasiert) mit einem Emissionsfaktor von null angesetzt werden.
Das reduziert den eigenen Scope 2 (marktbasiert) des Lieferanten – und wenn Sie lieferantenspezifische Scope-2-Daten verwenden, spiegelt sich diese Reduktion in Ihrem Scope 3 wider. Dabei gibt es jedoch zwei Varianten. Wenn der Lieferant EACs entwertet, ohne Sie ausdrücklich zu benennen, wird der MB-Vorteil faktisch über die jeweils berichtete Allokationsmethode geteilt. Wenn er Sie jedoch bei der Berichterstattung nennt, können die Zertifikate als dokumentierte Allokation dienen, die zeigt, dass der EAC-gestützte Strom Ihrem Anteil zugeordnet ist – und damit die Audit-Trail für eine exklusive Zuordnung stärkt. In Kombination mit einer gültigen Allokationsmethode bilden diese Entwertungen ein starkes Evidenzpaket, um zu belegen, dass andere Kunden nicht denselben sauberen Strom beanspruchen wie Sie. Die Zuordnung ist der Mechanismus, der steuert, ob der Anspruch geteilt oder exklusiv ist.
Beachten Sie, dass das Feld „beneficiary“, das auf Entwertungszertifikaten erscheint, nicht dieselbe Funktion hat wie die Benennung einer Einheit zur Zuordnung. Die Wirkung des EAC selbst gilt immer für den Scope 2 des Lieferanten – er ist der Begünstigte. Sie betrifft niemals Ihren – Sie haben lediglich eine benannte Zuordnung.
Kann ich einfach EACs für meine Lieferanten kaufen?
Ja, aber am besten nur mit deren Zustimmung. Sie können EACs nicht einseitig im Namen eines Lieferanten kaufen und entwerten, weil er sie auf seinen Scope 2 anwenden muss. Mit seiner Mitwirkung ist das jedoch sehr üblich. So finanziert Apple beispielsweise die Beschaffung erneuerbarer Energie für Lieferanten, und Walmart verfolgt ein ähnliches Modell über Project Gigaton. Das GHG Protocol schränkt nicht ein, wer die EACs bezahlt – nur, dass die Entwertung im Namen des Lieferanten gegen dessen Scope 2 erfolgt, mit Zuordnung zu Ihnen im Feld zum Entwertungszweck. Die Finanzierungsvereinbarung ist rein kommerziell – und wir haben festgestellt, dass Lieferanten in der Regel sehr aufgeschlossen sind, solange die Ansprache koordiniert, nahtlos und professionell ist. Die App von Soldera erfüllt genau diese Anforderungen mit unserem Ansatz: Scope-3-„Einladungen“, wobei Soldera als kollaborative EAC-Beschaffungs-Engine agiert, die sich in Ihr bevorzugtes Framework einfügt – etwa in die Methodik des Center for Resource Solution zur Gestaltung von Lieferanten-EAC-Programmen.
Mengenbasiert oder ausgabenbasiert: Wie bestimmen Sie den Anteil Ihres Lieferanten?
Bevor ein Markeninhaber jedoch Ziele festlegt oder Mengen im Namen von Lieferanten einkauft, sollte er ermitteln, welcher Anteil am Stromverbrauch eines Lieferanten in seinem Scope 3 belastbar ist. Zwei Methoden sind weit verbreitet.
- Die mengenbasierte Methode ordnet Strom proportional zur Produktion zu: Ein Unternehmen, das 10 % der Produktion einer Fabrik kauft, ist für 10 % des Strom-Fußabdrucks dieser Fabrik verantwortlich.
- Die ausgabenbasierte Methode folgt stattdessen den Umsatzströmen: Der Prozentsatz des Gesamtumsatzes eines Lieferanten, der einem bestimmten Käufer zuzurechnen ist, bestimmt den Stromanteil, der dem Scope 3 dieses Käufers zugeordnet wird.
Warum ist eine benannte Zuordnung notwendig?
Wir behandeln drei Hauptgründe für die benannte Zuordnung.
- Exklusive Ansprüche, wenn Lieferanten ihren Verbrauch nur teilweise mit entwerteten EACs abdecken
- Qualität der Audit-Trail
- Nachgelagerte nutzerzugeordnete Emissionen (Kategorie 11).
Schauen wir uns das genauer an.
1. Exklusive Ansprüche, wenn Lieferanten ihren Verbrauch nur teilweise mit entwerteten EACs abdecken
Dies ist das häufigste Szenario – und eines, das Soldera so entwickelt hat, dass es automatisch damit umgehen kann. Zur Erinnerung: Bei einem „mengenbasierten“ Ansatz entspricht der Anteil eines Kunden am Stromverbrauch eines Lieferanten auch seinem Anteil an den zugehörigen Scope-3-Emissionen. Damit bildet er die faire Grundlage dafür, wie viele EACs er finanzieren sollte. Schauen wir uns eine fiktive Analogie aus der Praxis an:
Stellen Sie sich vor, ein lokaler Lieferant für Holzspäne, „Super Woodchipping Galore (SWG)“, hat drei Großkunden, die jeweils Holzspäne in großen Mengen zum gleichen Preis kaufen. Eine „ausgabenbasierte“ Emissionsanalyse liefert hier keinen zusätzlichen Erkenntnisgewinn, weil SWG eine Energieintensität pro Kunde hat, die sich durch die Bestellgröße nicht verändert. (Beachten Sie, dass „ausgabenbasierte“ Ansätze durchaus wertvolle Werkzeuge für energetisch unverhältnismäßige Auftragsbücher sein können.)
Elektrische Holzhäcksler sind sehr energieintensiv, daher meldet sich einer von SWGs Kunden, Kunde A, wegen der Nutzung von EACs – denn er plant, seine Scope-3-Emissionen zu reduzieren. Kunde A steht jedoch nur für 10 % von SWGs Stromverbrauch, während Kunde B 40 % und Kunde C 50 % ausmacht. SWG stimmt zu, ist aber nicht daran interessiert, 100 % seines Verbrauchs mit EACs zu decken. Kunde A erklärt sich bereit, EACs zu entwerten, die 10 % des Gesamtverbrauchs von SWG abdecken.
Fassen wir die Ergebnisse zusammen:
- Ohne benannte Zuordnung erhalten alle drei Kunden einen proportionalen Anteil dieses 10%-Vorteils – unabhängig davon, wer ihn angestoßen oder mitfinanziert hat. Kunde A, der die Vereinbarung ausgehandelt und den Kauf subventioniert hat, wäre in diesem Szenario stark demotiviert.
- Mit benannter Zuordnung nennt Super Woodchipping Galore Kunde A im Feld zum Entwertungszweck. Der gesamte 10%-Vorteil wird exklusiv Kunde A zugeordnet. Kunden B und C erhalten aus diesen EACs nichts, und ihr Scope 3 bleibt unverändert.
2. Qualität der Audit-Trail
Doch selbst wenn ein Lieferant freiwillig 100 % seines Stromverbrauchs mit EACs abdeckt, spielt die benannte Zuordnung weiterhin eine Rolle. Denn ohne sie muss ein Unternehmen, das den Vorteil letztlich in seinem Scope-3-Inventar geltend macht, sich auf eine proportionale Berechnungsmethodik stützen, um den Anspruch zu begründen. Mit benannter Zuordnung gibt es hingegen eine Entwertungserklärung, die es ausdrücklich als Begünstigten nennt – als direkte Verbindung zwischen der Entwertung und seinem Scope-3-Inventar. Das ist schlicht die sauberste, am besten prüfbare Methode und ist nicht fehleranfällig, wenn mehrere Kunden gleichzeitig denselben Lieferanten einbinden, ohne Einblick in die Ansprüche der jeweils anderen zu haben. Für Unternehmen unter CSRD-, CDP- oder (neu entstehender) SBTi-Prüfung ist dieser Unterschied in der Verifizierungsqualität erheblich und zeigt einen proaktiven Ansatz.
3. Nachgelagerte Emissionen in der Nutzungsphase (Kategorie 11)
Wie kurz erwähnt, ist die Nutzung von EACs in Scope 3 nicht nur ein vorgelagerter Mechanismus – auch wenn vorgelagert die „Low-Hanging Fruits“ sind. Beispiel: Ein Hersteller, dessen verkaufte Produkte während der Nutzung Strom verbrauchen – IoT-Geräte, Fahrzeuge, Industrieanlagen – kann EACs entwerten, um Kategorie-11-Emissionen zu bilanzieren. Dafür müssen EACs in dem Markt gekauft werden, in dem das Produkt genutzt wird, und der Attribut-Anspruch muss an den Endnutzer weitergegeben werden. Die Struktur ist identisch mit dem zuvor beschriebenen vorgelagerten Fall; lediglich die Richtung der Wertschöpfungskette ist umgekehrt. Für Einkaufsteams, die Lieferantenprogramme steuern, bedeutet das: Die administrative Ebene rund um die Zertifikatsentwertung ist genauso wichtig wie die Beschaffung selbst. Das richtige Register auszuwählen, die Lieferantenkommunikation zu steuern, den Entwertungszweck zu verifizieren und Dokumentation aufzubewahren, sind operative Anforderungen – keine optionalen Extras. Soldera testet eine Methode, die all das automatisch abwickelt. Unternehmenskonten können Zugang zum Pilotprojekt anfragen, indem sie eine E-Mail an support@soldera.org mit dem Betreff „Scope 3 Pilot“ senden.
Aber mein Lieferant praktiziert verpflichtendes „Dual Reporting“ – was ist mit seinen location-based Scope-2-Zahlen?
Sie haben recht: Die kollaborative EAC-Entwertung wirkt sich nur auf marktbasierte (MB) Summen aus, nicht auf location-based (LB). In der Praxis berechnet eine strenge (wenn auch optionale) Offenlegung die relevanten Scope-3-Kategorien zweimal: einmal mit den LB-Scope-2-Stromfaktoren der Partner und einmal mit deren separat berechneten MB-Faktoren – und berichtet beide Werte oder die Differenz dazwischen. Das wird manchmal als Scope-3-Sensitivitätsanalyse bezeichnet oder als natürliche, wenn auch optionale, Erweiterung des „Dual Reporting“ auf Scope 3 verstanden. Es gibt keine formale Anforderung des GHG Protocol, Scope 3 auf diese Weise „dual“ zu berichten, da der Scope-3-Standard nicht festlegt, ob LB- oder MB-Scope-2-Daten von Wertschöpfungspartnern innerhalb von Scope-3-Berechnungen zu bevorzugen sind. Dennoch gilt dies zunehmend als Best Practice für Transparenz, da es keinen Nachteil hat, sich für MB-Scope-3-Reduktionen zu entscheiden, die stärker durchdacht und umfassender sind.
Wie ambitioniert sollten Lieferantenziele sein?
Schrittweise Ziele, die in Zusammenarbeit mit Wertschöpfungspartnern (z. B. vorgelagerten Lieferanten) entwickelt werden, funktionieren tendenziell besser als ambitionierte Ziele, die ohne Input der Lieferanten gesetzt werden. Die Generation-10-Kriterien von TCO Certified verlangen beispielsweise, dass mindestens 15 % des Stroms, der in jeder Endmontagefabrik zertifizierter IT-Produkte genutzt wird, aus erneuerbaren Quellen beschafft werden – mit der Erwartung, dass dieser Schwellenwert im Laufe der Zeit ansteigt. Das ist bewusst ein moderater Einstieg, der Lieferanten mitnimmt, statt sie zurückzulassen.
Die Plattform von Soldera ist genau für diese Art von praxisnahem, kollaborativem Programm gebaut. Mit über 4.000+ Erzeugern erneuerbarer Energien, die unserer Plattform Liquidität bereitstellen, und aktiven Integrationen zu über 30 erneuerbaren Registern in Europa ermöglicht Soldera Markeninhabern, Qualitätskriterien festzulegen und Zertifikate weltweit zu beschaffen. So können Unternehmen und Lieferanten gemeinsam über ein einziges Dashboard arbeiten – ohne dass staatliche Register eigenständig navigiert werden müssen.
Unternehmen in der Wertschöpfungskette können direkt eingeladen werden, EAC-Käufe mit ihren Verbrauchsdaten abzugleichen, sodass MB-Scope-2-Reduktionen korrekt in Ihr Scope-3-Reporting einfließen. Wenn Sie Ihre Scope-3-Stromexposition erfassen oder ein Lieferantenprogramm für erneuerbare Energien aufbauen, sehen Sie, wie Soldera die Scope-3-Beschaffung für Unternehmen unterstützt. Hinweis: Unser Beschaffungs-Dashboard ist derzeit für Standard-Scope-2-Käufe optimiert. Unternehmenskonten können Zugang zum Pilotprojekt anfragen, indem sie eine E-Mail an support@soldera.org mit dem Betreff „Scope 3 Pilot“ senden.
